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Dans le cadre de ses attributions en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement local, la commune d\u2019Arzew a engag\u00e9, depuis novembre 2024, une dynamique de r\u00e9organisation globale de sa gestion administrative, financi\u00e8re et technique. Cette initiative s\u2019inscrit dans une volont\u00e9 de modernisation de l\u2019action communale, visant \u00e0 corriger les dysfonctionnements h\u00e9rit\u00e9s des exercices ant\u00e9rieurs et \u00e0 instaurer une gestion plus rigoureuse et conforme aux exigences r\u00e9glementaires en vigueur, selon un communiqu\u00e9 de cette Collectivit\u00e9 locale.<\/p>\n
Cette phase de r\u00e9ajustement a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la prise en charge de plusieurs projets rest\u00e9s en suspens.
\nLes op\u00e9rations de liquidation administrative ont permis de r\u00e9gulariser l\u2019ensemble des dossiers concern\u00e9s, soit un taux de traitement de 100%, pour un montant global d\u00e9passant 2,4 milliards de dinars. Ces projets, relevant de diff\u00e9rents secteurs, ont constitu\u00e9 une \u00e9tape indispensable pour relancer la programmation communale sur des bases assainies. Parall\u00e8lement, la commune indiquent avoir enregistr\u00e9 une augmentation significative de ses engagements financiers, lesquels s\u2019\u00e9l\u00e8vent d\u00e9sormais \u00e0 pr\u00e8s de 3,922 milliards de dinars. Cette enveloppe concerne 136 op\u00e9rations de d\u00e9veloppement, ayant fait l\u2019objet de proc\u00e9dures pr\u00e9paratoires sur les plans administratif et financier. Les services concern\u00e9s, notamment ceux des imp\u00f4ts et des douanes, ont \u00e9t\u00e9 associ\u00e9s \u00e0 ce processus afin de garantir la conformit\u00e9 des engagements et de s\u00e9curiser les ressources mobilis\u00e9es.
\nS\u2019agissant des recettes propres, la commune d\u2019Arzew a pu mobiliser un montant estim\u00e9 \u00e0 100 millions de dinars, comprenant \u00e0 la fois des encaissements effectifs et des cr\u00e9ances en cours de recouvrement. Ces recettes proviennent principalement des redevances li\u00e9es \u00e0 l\u2019occupation du domaine public, notamment les voies et trottoirs, ainsi que de l\u2019exploitation des biens relevant du patrimoine communal.
\nAinsi, la gestion des projets repose d\u00e9sormais sur une organisation rationalis\u00e9e, int\u00e9grant la simplification des circuits administratifs, une hi\u00e9rarchisation des priorit\u00e9s budg\u00e9taires et un suivi r\u00e9gulier de l\u2019avancement physique des op\u00e9rations. Cette m\u00e9thode a permis d\u2019enregistrer des taux de progression variables sur plusieurs projets urbains et structurants, conform\u00e9ment aux contraintes techniques et au principe de r\u00e9alisation graduelle.
\nEn perspective, la commune indique que l\u2019ensemble des 136 op\u00e9rations programm\u00e9es devrait entrer en phase de lancement ou de r\u00e9alisation au cours des premier et deuxi\u00e8me trimestres de l\u2019ann\u00e9e 2026, sous r\u00e9serve de l\u2019ach\u00e8vement des proc\u00e9dures r\u00e9glementaires, techniques et contractuelles requises.
\nFay\u00e7al A.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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