Depuis sa r\u00e9installation en mars dernier, le Conseil de la concurrence a d\u00e9j\u00e0 examin\u00e9 plus de 14 affaires, sur la base des saisines re\u00e7ues. L\u2019annonce a \u00e9t\u00e9 faite mardi \u00e0 Alger par son pr\u00e9sident, Ahmed Dkhinissa, en marge d\u2019une journ\u00e9e d\u2019\u00e9tude consacr\u00e9e \u00e0 la pr\u00e9sentation de la strat\u00e9gie du Conseil pour la p\u00e9riode 2025\u20112029.<\/p>\n
Selon M. Dkhinissa, la majorit\u00e9 des dossiers trait\u00e9s concernent la concentration \u00e9conomique, le commerce \u00e9lectronique, les activit\u00e9s num\u00e9riques, le secteur pharmaceutique ainsi que les applications de transport sur smartphones. Il a ajout\u00e9 que plusieurs autres affaires sont actuellement en cours d\u2019investigation et de suivi.
\nLe pr\u00e9sident a rappel\u00e9 que le Conseil de la concurrence est une autorit\u00e9 administrative ind\u00e9pendante, dot\u00e9e de pr\u00e9rogatives d\u00e9cisionnelles et juridictionnelles. \u00c0 ce titre, il peut enqu\u00eater, convoquer, collecter des donn\u00e9es et sanctionner en cas de pratiques illicites. Parmi celles-ci figurent la collusion entre entreprises, les ententes sur les prix, le partage des march\u00e9s et l\u2019abus de position dominante.
\nLe Conseil, qui dispose aujourd\u2019hui de 12 enqu\u00eateurs, m\u00e8ne des enqu\u00eates de terrain sur la base des saisines et des informations transmises par diverses parties. Il \u0153uvre \u00e9galement \u00e0 renforcer ses capacit\u00e9s juridiques et institutionnelles afin d\u2019assumer pleinement son r\u00f4le dans la r\u00e9gulation du march\u00e9 et la diffusion de la culture de la concurrence aupr\u00e8s des op\u00e9rateurs \u00e9conomiques, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019entreprises publiques, priv\u00e9es ou de startup.
\nPour sa part, le membre permanent du Conseil, Mohamed Tayeb Salet, a soulign\u00e9 que l\u2019Alg\u00e9rie est entr\u00e9e dans une nouvelle phase de comp\u00e9titivit\u00e9 \u00e9conomique, n\u00e9cessitant l\u2019existence d\u2019une autorit\u00e9 forte et efficace, capable de garantir le respect des r\u00e8gles de la concurrence, non seulement au niveau national, mais aussi dans l\u2019espace africain, arabe et international.
\nIl a pr\u00e9cis\u00e9 que le Conseil s\u2019attache \u00e0 renforcer son r\u00f4le et ses capacit\u00e9s afin de relever les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la dynamique des march\u00e9s, notamment dans un contexte d\u2019ouverture accrue sur le march\u00e9 africain, apr\u00e8s l\u2019entr\u00e9e en vigueur de l\u2019Accord portant cr\u00e9ation de la Zone de libre \u00e9change continentale africaine (ZLECAf).
\nDans ce cadre, il a insist\u00e9 sur l\u2019importance d\u2019\u00e9largir la coop\u00e9ration avec les autorit\u00e9s de la concurrence des pays europ\u00e9ens, du Moyen Orient et d\u2019Afrique du Nord, \u00e0 travers la conclusion d\u2019accords de partenariat et l\u2019exploitation des programmes d\u2019appui technique et de formation propos\u00e9s par la CNUCED (Conf\u00e9rence des Nations unies sur le commerce et le d\u00e9veloppement).
\nLors de cette journ\u00e9e, les grandes lignes de la strat\u00e9gie du Conseil pour la p\u00e9riode 2025\u20112029 ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9voil\u00e9es. Elles visent principalement \u00e0 repositionner le Conseil dans l\u2019architecture institutionnelle de l\u2019\u00c9tat, par l\u2019actualisation des textes juridiques relatifs \u00e0 la concurrence, la consolidation de son r\u00f4le de passerelle entre l\u2019\u00c9tat et les acteurs \u00e9conomiques, ainsi que la contribution \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration du climat des affaires.
\n\u00c0 cette occasion, il a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9 le lancement prochain d\u2019un programme de conformit\u00e9 volontaire, destin\u00e9 \u00e0 accompagner les entreprises de toutes tailles dans leur mise en conformit\u00e9 avec la l\u00e9gislation sur la concurrence.
\nM. Salah<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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