Ports de plaisance : L’intérêt croissant des investisseurs

La Société de gestion des ports de pêche et de plaisance (SGPP) constate un intérêt grandissant des opérateurs économiques pour l’investissement dans les ports de plaisance du littoral national, notamment dans les activités liées aux loisirs nautiques et aux services divers. Selon son directeur général, Fethy Rebei, cette dynamique reflète l’attractivité croissante de ces espaces, fruit des efforts de modernisation et de la mise en place d’un cadre réglementaire incitatif.
Depuis sa création en 2019, filiale du groupe SERPORT, la SGPP supervise la gestion de 46 ports considérés comme des pôles économiques et touristiques. Elle a mis en œuvre plusieurs programmes de modernisation, améliorant les conditions d’accueil et la qualité des services. Ces actions ont permis d’attirer des projets liés aux navires de plaisance, à la restauration et aux services complémentaires, contribuant à l’animation touristique du littoral.
La société participe également au dynamisme du secteur de la pêche grâce à une exploitation optimisée des infrastructures : déchargement, stockage et commercialisation des produits halieutiques. Elle a instauré une gestion portuaire professionnelle, intégrant des outils de suivi, de maintenance et d’organisation des espaces d’accostage, ainsi que l’approvisionnement en carburant et en glace industrielle.
Parmi les projets récents figurent l’installation de 9 km de quais flottants pour séparer les navires de pêche et de plaisance, ainsi que la mise en place de sept grues géantes destinées à la maintenance des navires. La SGPP œuvre également à la réhabilitation des infrastructures et à l’amélioration des services de base (eau, électricité, sécurité, hygiène). Concernant la wilaya d’Alger, M. Rebei a indiqué que la société se positionne comme un acteur central du Plan Bleu, à travers la gestion et le développement des ports de plaisance, notamment le port des Sablettes et certains espaces du port d’Alger. Cette stratégie s’inscrit dans une vision durable, harmonisée avec le tissu urbain et génératrice de valeur ajoutée économique et touristique.
À moyen terme, la SGPP prévoit de renforcer la modernisation, la numérisation de la gestion et les partenariats public-privé, transformant les ports en espaces d’attraction ouverts à toutes les catégories sociales. De nouveaux projets sont inscrits dans la feuille de route des autorités, dont un port de pêche à Annaba (capacité de 360 navires) et un port de pêche et de plaisance à l’Est d’Alger, actuellement à l’étude.
Ch.G